КОМУНАЛНИЯТ КАПИТАЛИЗЪМ
Из българското стопанско минало
Румен Аврамов
…”Влизаме в тютюневата кооперация „Асенова крепост”, Станимака (дн. Асеновград). Годината е 1926, а пролуката е ревизионният акт, съставен й от БЗБ. Всичко тук е представително: тютюневите кооперации са гледани като флагман на
Фактите в Банките на кооперативния свят и в настоящата глава са до голяма степен допълващи се.
кооперативното движение; те са относително по-заможни, доколкото са свързани с водещия отрасъл на българската икономика, но са и особено чувствителни към колебанията в конюнктурата; ревизионният период 1924-1926 г. включва години както на експанзия на тютюневия износ, така и на пазарна криза.
„Асенова крепост” е и печално известна с лошото си управление. Показва го не само въпросният ревизионен акт. Нейният случай е размахван назидателно в разменяните по-късно из пресата взаимни обвинения за злоупотреби, разсипничество и корупция сред кооперациите*. Кооперацията е голяма: основана на 1 февруари 1915 г. от 60 души, в момента на ревизията тя наброява 2 192 членове, от които 1 650 тютюнопроизводители от околията и 371 от града. Икономическото „окачане” на кооперацията е просто. В пасивите стоят капитал от 22 991 100 лв. и резервен фонд (предназначен за покриване на загубите) от 29 627 154 лева. Привлечените средства под формата на влогове са минимални – 25 828 лв. срочни влогове (лихва 10-11%) и 2 720 966 лв. безсрочни (лихва 9%). Вложители са едва 295 членове. Дългът към БЗБ възлиза на 112 567 539 лв. за кооперацията и 57 530 224 лв. за личните кредити на кооператорите. Налице са също 22 млн.лв. дълг към Съюза на тютюневите кооперации и 15.3 млн.лв. към частната фирма „Леванте-Фумаро” (срещу изнесени на консигнация тютюни от реколта 1923-1924 г.). Сметката показва, че срещу капитал и резерви от кръгло 52 млн.лв. кооперацията е привлякла 4 пъти повече средства – близо 210 млн. лева**. Тя е издействала кредит, който едва ли би й бил достъпен, ако този тип институции не бяха третирани по благоприятен начин и не бяха включени към „свои” кредитни централи, където ресурсите са на ръка разстояние, при това на по-ниска цена. Капиталовото усилие на членовете се свежда до задължението да вложат минимум 5 или максимум 100 дяла от по 100 лв., като за увеличаването на дяловия капитал до приетия таван ежегодно се удържат и 10% от продажбите. Би следвало да се очаква, че срещу такава задлъжнялост кооперацията при тежава стойностни активи. Очевидно капитализацията, качеството и количеството на възможните обезпечения обаче й се виждат ограничени. За да увеличи потенциала за получаване на кредити, тя създава специална комисия, която да завиши оценката на имотите й. Тук ревизионният акт допира до откровена манипулация с прозрачна цел, която изглежда излиза дори извън добрия кооперативен тон. „Ревизията, като намира изобщо действията на управителните тела с увеличението стойността на имо-
– Петьр Пешев привежда публикации от 1927-1928 г. на вестниците „Мир”, „Пряпорец” и „Лъч” по този повод. (Вж. Пешев, Петър. Историческите събития и деятели от навечерието на Освобождението ни до днес. Фототипно издание. С , БЛ11,1993, с. 861,862.) В съвременна терминология това означава солиден „ливъридж” – използване активите на фирмата (банката) като обезпечение за привличане на значително по-големи суми от външни ресурси (кредити).
тите за неоснователни, непочиващи нито на изискванията на Търговския закон, нито на закона за кооперативните сдружения, нито на устава на сдружението, нарежда всички тези имоти да се намалят с увеличената стойност, за да изразяват остатъците задължения, ако не действителната им стойност, то поне сумата, която е изразходвана според книгите за тях.”
Ревизията разкрива и други характерни щрихи. Дори те понякога да предизвикват у проверяващите тръпка на недоволство, съвсем ясно е, че става дума за текуща практика, за действия, които се вписват в банализираните норми на кооперативната икономика. Смесването на стопанското със социалното е една от тези черти. То едновременно изгражда легендата (привлекателността) на кооперациите и олицетворява тяхната икономическа несъстоятелност. Тъкмо от подобна симбиоза е замесен моделът на бъдещите социалистически предприятия. Непосилното социално бреме, притиснало без мярка разходите на коопера цията, е в крайна сметка финансирано с парите на БЗБ. „Асенова крепост” например си е построила амбулаторна болница за членовете, което предизвиква коментар в ревизионния акт. Но и тази бележка е направена с извинителен тон, с притеснение, с чувството, че е сбъркан не принципът, а има само малко изсилване. „Високохуманна инициатива, за която ревизията изразява голяма похвала на ръководството, но допускат ли средствата на сдружението да разшири то дотам благотворителността, че без всякакви такси да дава медицинска помощ на повече от 2000 семейства? Ревизията намира, че докато кооперацията не стигне до онова стъпало, в което да може да даде на членовете си всички културни блага, и докато не се ста билизира материално, в хуманитарните си действия тя трябва да се ограничи и препоръчва медицинската помощ да се дава на кооператорите срещу определени малки такси, от които да се покрива поне 50% част от изразходваните суми за заплати на лекари, фелдшери, акушери и прислужници, за покупка на медикаменти, за лихви и погашения за вложения капитал.”
Очевидно икономическото се смесва и с културното. Защото „ревизията намира постройката на лятното и зимното кино за самоволни… и практиката на управителния съвет да се залавя със странични инициативи, които само спъват правилния развой на кооперациите… и да поставя общото събрание пред свършени факти… за противозаконна и компрометираща”. А по-късно печатът изнася любопитния факт, че за кооперативна музика са изхарчени 4.06 млн.лв., което – за сравнение – надхвърля значително сумата на безсрочните влогове в дружеството през 1926 година.
Разточителството е друга битова черта на обикновения кооперативизъм. „Ревизията препоръчва Управителните тела… веднъж завинаги да скъсат с досегашния начин на строене на сгради, набавяне машини и купуване места, от които не се чувства належаща нужда, защото се ангажират големи капитали, намаляват се оборотните средства и лишава възможност сдружението дори редовно да изплаща заплатите на чиновниците и надниците на работниците.”
Ясно прозира навикът да се харчи без сметка, без задръжки. И както това изглежда напълно обичайно, така лишена от въображение е препоръката на проверява щите. Тя не надскача призива за самоограничаване, т.е. порочния кръг на „икономията като майка на мизерията”. Преповтаря се непроменен повече от столетие апел, който винаги е бил еднакво неубедителен както за тези, които го отправят, така и за призованите. „Ревизията намира, че поради затягането на тютюневия пазар само икономиите са, които ще го облекчат, а икономиите трябва да се правят от всичко онова, без което сдружението може да функционира правилно. Следователно належащо е кооперацията да се освободи засега поне от двата камиона и четирите автомоби ла… В игнориране на главния принцип – икономия, – на който се градят крепките кооперации, ръководителите, използвайки грамадни обществени суми с един силен стремеж да представят сдружението в завидно положение, набавили са скъпи инвентарни предмети и машини, без които можело да се мине, и с една преценка само на общото икономическо положение, без оглед поне да се приравни положението на персонала с онова на държавите служители, направени са резки скокове, увеличили са и персонала, увеличили са и заплатите му. И ако доставката на скъпи инвентарни предмети и увеличението на персонала и заплати за реколта 1924… е било привидно оправдано, то при големите задължения, които тежат върху сдружението, съвсем не е оправдано за настоящата година, в която са постъпили… само… кг тютюн.”
По този начин и с подобен замах се харчат държавни пари. Приравняването на кооперациите към държавните структури тук излиза наяве не толкова в правилата, колкото в манталитета и стила. Пошлостта на призивите за противодействие е толкова въпиеща, колкото и във всяко държавно учреждение.
От цитираните вестникарски публикации става ясно, че за камиони и автомобили са изхарчени 6.3 млн.лв. (вж, Пешев, Петър. Историческите събития и деятели…, с. 863), което надхвьрля над два пъти привлечените безсрочни влогове.
Открай време в България е широко прието, че с икономии могат да се решат макро- и микроикономическите проблеми. Ревизията изисква общите разходи да се намалят до минимум (с 50%), съкращаване на ненужните длъжности и служби, закриване представителството в София. Препоръчва се на разположение на фабриката да бъде представен повече оборотен капитал. Но венецът е настояването – за едно все пак частно сдружение – заплатите на служителите да се приравнят до тези на държавните. Етатисткото подсъзнание излиза наяве.
Черта на делничния кооперативизьм, прозираща в ревизионния акт, е и разглеждането на кооперациите като структури за фиктивна заетост. Една от препоръките е, предвид слабата конюнктура, да бъдат освободени поне половината от месечните работници и „се оставят за нуждите на складовете само добросъвестни те и усърдни работници”. За пазарно действащо предприятие, което реагира на променените условия без външен натиск, подобно напътствие (още по-малко принуда) просто не е необходимо.
Но императивите на пазара не са смазващи за кооперативната система: друга от бележките на проверяващите визира изплащане на аванси, несъобразено с конкретното стопанско положение на сдружението. Ревизията препоръчва „да се следи за най-правилното раздаване на авансите, като първи членовете на управителните тела се придържат към постановените норми и не допускат за себе си и приближените си подобни превишения, които излагат на риск кооперацията и внасят недоволство срещу членовете”. Всъщност става дума за текуща практика да се „отпускат аванси на членове… без да са внесли каквото и да било количество тютюн”. Налага седа бъде записано искането „за в бъдеще годишното приключване… да се извършва най-точно и внимателно и то възоснова на действително постъпилите приходи и извършени разходи…”
Твърде свободната политика на заетост и на доходи се съчетава с не по-малко щедри възнаграждения за управата. Директорът получава заплата от 1.4 млн.лв., 1.7 млн. командировъчни, 169 хил.лв. „за посрещане на гости вкъщи” и още 552 хил.лв. „за почерпня вън от къщи”. За Управителния и Контролния съвет са изплатени 3.2 млн.лв., като „на членовете на управителния съвет и на служащите са даде ни аванси за 10 млн.лв.”
Естествено, цялата манипулативна алхимия рефлектира в балансите на „Асенова крепост”. Отчетената печалба е определена за недействителна и неправилно разпределена, а раздаденият в повече дивидент е за 225 671 лева. Ревизията отправя обвинение (макар и не окончателно потвърдено) и за невнесени данъци от 479 124 лева. Препоръчва се „с досегашната практика – да се показват на всяка цена големи печалби – да се скъса веднага завинаги”.
Заплащането и изтичането на доходи без пазарно търсене и без постъпления беше отличи телната характеристика на комунистическата икономика. Половината от капитала през 1926 година.
В описаната картина кооперациите по-скоро напомнят структури на ръба на легалното, истинска институционализирана мрежа на скритата икономика…”…